Identificar las diferencias de necesidades entre los miembros de un equipo presencial y los de un equipo virtual, y aplicar los enfoques y técnicas necesarias para que un equipo virtual tenga éxito.

• Construir el equipo

  • Habilidades técnicas.

  • Matriz de reparto de responsabilidades.

  • Funcionamiento del grupo de trabajo.

  • Habilidades interpersonales.

  • Habilidades personales.​

• Dirigir equipos virtuales

  • Tomar conciencia.

  • Presencia social y calidad de la información.

  • Terreno común.

  • El éxito de los entornos virtuales de aprendizaje.​

• La oficina virtual y las relaciones virtuales

  • Ventajas.

  • Retos.

  • Herramientas útiles.

Los participantes podrán desempeñar funciones en:

• Gestión y dirección de equipos de trabajo en entornos virtuales.

• Coordinación de proyectos con equipos distribuidos geográficamente.

• Implementación de herramientas y metodologías para el trabajo colaborativo en línea.

No se requieren titulaciones previas. Recomendado para personas con:

• Interés en la gestión de equipos y liderazgo en entornos digitales.

• Experiencia o interés en la implementación de herramientas de colaboración virtual.​